メタドキュメント作成のススメ システム開発では、設計書、ソースコード、サーバー構築手順書、業務手順書など、多様な成果物を複数の関係者やツールと協調しながら作成します。本稿では、生成AIと人間が共通の品質基準で成果物を作成できるよう、その指針となる メタドキュメント の作成と運用ワークフローについて説明しています。
メタドキュメントとは何か メタドキュメントは成果物そのものを直接記述するのではなく、成果物を生成・レビュー・保守するためのルール、構造、品質基準をメタレベルで定めた文書群です。以下のような文書が該当します。
業務会社がシステム開発を外注する際の体制と要点 この資料では、業務会社がシステム開発を外注する際の体制と要点について説明しています。
システム開発の全体像 以下は、業務会社がシステム開発を外注する際の全体プロセスと、各登場人物（組織）の役割分担例の例です。各プロセスの役割を明確にし、確実に実行することが重要です。
システムを作らせる技術 エンジニアではないあなたへより。一部追記。
現在のシステム開発とアジャイル手法 本書では、変化の激しい市場環境に対応する現代のシステム開発手法に焦点を当て、リーンスタートアップ、アジャイル開発について解説します。これらの手法がどのようにしてプロダクトの価値を最大化し、顧客のニーズに応えるかを詳述します。従来型の固定スコープ開発については、別資料を参照してください。
システム開発の進化と現状 プロダクト開発とシステム開発の関係 プロダクトは顧客の課題を解決するための成果物です。プロダクトを構成する要素として、デジタル技術を利用したシステムは非常に重要です。現在のプロダクト開発では、迅速な対応が求められているため、システム開発にも同様のスピード感と柔軟性が必要とされています。
従来型システム開発のプロジェクトマネジメント基礎 本書では、スコープが固定され、予算や納期の達成が重視される従来型のシステム開発に焦点を当て、プロジェクトのプロセス概要とプロジェクトマネージャーの基本的な役割について解説します。新規事業開発や変化の激しい環境で要求されるリーンスタートアップ型のシステム開発については、別資料を参照してください。
プロジェクトマネジメントの基本概念 プロジェクトマネジメントとは プロジェクトマネジメントとは、目標達成のためにプロジェクトを計画、実行、管理する活動です。プロジェクトマネージャは、QCD(品質: Quality、コスト: Cost、納期: Delivery)の観点からリソース割当の優先度を調整し、プロジェクトの目的と成果物の達成に向けてリソースを効果的に配分する役割を果たすことが期待されます。
機械学習プロジェクトで必要な役割 前提とするフェーズ POCフェーズを想定しています。本格的な構築の際には、DevOps、SRAなど追加の役割が必要です。必要な知識の一覧についても同様です。 システム開発プロジェクトで必要なロールに限定しています。マーケターやビジネスアナリストなど、主に企画段階で要求されるロールは含めていません。 前提とするプロジェクトコミュニティ
機械学習プロジェクトの進め方 機械学習プロジェクトの流れ 機械学習を活用したシステム開発では、実験計画と工学的アプローチの両立が求められます。プロジェクトの目的と範囲を明確に定義することは不可欠ですが、実現方法は専門家の知見に基づいた実験的なアプローチに重点を置きます。そのため、試行錯誤のプロセスを迅速に繰り返し、必要な調整を行うことが重要です。
企画する https://www.mcgc.com/news_release/pdf/190718.pdf
